什么是信息系统项目管理的目的,任务以及主要的内容
项目管理作为系统性活动，在特定资源限制下，旨在高效实现项目既定目标，即确保项目在预定时间内以计划质量、投资、进度完成。项目管理涉及计划、组织、协调、领导与控制，遵循项目内在规律与程序。
项目作为拥有明确目标的一次性任务，具有明显生命周期与强阶段特性，适用于所有工程项目管理。项目管理采用系统科学原理，通过计划、组织与控制方法，对工程项目实施全面管理。其目标是确保信息系统的顺利高效上线，作用在于保证项目实施顺利进行。
项目管理涵盖广泛内容，从不同角度细分。对于甲方，主要任务包括确定内部需求、选择与招标、合同签订、实施、员工培训、试运行、系统上线与维护知识转移等。乙方则需处理商机确定、商务沟通、谈判、合同签订、实施、个性化需求解决、应用培训、知识转移与项目收尾（可能包括尾款收取）等。项目管理任务则在于运用理论与方法，高效完成上述工作。
上一篇：吉码少儿编程一月多少
多重随机标签